COACHING DE LEADERS ET DE MANAGERS : partage d’expérience
15 années d’expérience nous permettent aujourd’hui de valider et de vous partager les « 27 fils à tirer » ensemble au cours de votre coaching posit!f. A l’autre bout de ces fils nous trouverons vos croyances ou vos doutes, mais aussi et surtout les ressources qui nous permettront d’atteindre les objectifs de votre coaching.

LES 27 FILS A TIRER POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS
ATTENTION : ceci n’est pas un questionnaire, mais un chemin balisé que nous allons emprunter ensemble : ces questions ne vous seront pas directement posées…mais il est important d’en trouver les réponses pour construire ensemble du solide et du durable !

Être encore plus clair sur mes désirs et leur finalité
1. Quels sont mes objectifs pro et perso. Quels sont leur finalité ?
2. De quoi suis-je déjà satisfait ? Dans quelle mesure pourrais-je m’en satisfaire ?
3. Comment accroître cette satisfaction sans changer de contexte ?
4. Que mets-je déjà en œuvre pour m’approcher de la finalité de mes objectifs (au travail et éventuellement en dehors du travail) ?
5. Quels sont mes désirs/buts frustrants ?
6. Sur quoi ai-je du pouvoir, sur quoi n’ai-je que de l’influence et que faudrait-il que j’accepte ?
7. En quoi être (encore) plus lucide sur mes envies/buts représente déjà un grand pas ?
8. Qu’est-ce qui me met ou pourrait me maintenir dans une joie paisible ?

 Accepter mes paradoxes
9. C’est quoi quelqu’un de bien ? Qu’est-ce qu’il y aurait à faire pour le devenir ?
10. En quoi mes « il faut ; il ne faut pas » ont été utiles et en quoi ils ne le sont plus autant ?
11. Quels sont mes évitements ? Comment je me protège ?
12. Qu’est-ce que je pense de moi ? Quelles sont les preuves que ce que je pense de moi est juste ?
13. En quoi mes croyances sur moi ont été utiles et en quoi elles ne le sont plus autant ?
14. Quels seraient les risques/bénéfices ,personnels et pour les autres, à tenir à bonne et juste distance mes injonctions/évitements/croyances ?
15. Quelle serait ma motivation profonde pour maintenir cette distanciation ?

Expérimenter une autre vision des choses
16. Quelle est ma manière personnelle de « voir les choses en général » (utilisation de l’outil Ennéagramme) ?
17. Quels sont les jugements que je pense que d’autres ont sur moi. Qu’ai-je interprété ?
18. Comment oser aller chercher un feed-back constructif ?
19. Quels sont mes jugements positifs/négatifs sur certaines personnes ? Comment m’en protéger autrement ?
20. En quoi la tendresse est le contraire du jugement ? Comment voir la réalité avec tendresse ? Qu’est-ce que ça change ?

Voir les choses autrement pour interagir autrement
21. Quelle différence entre « me respecter tout en respectant l’autre », et, « respecter l’autre tout en me respectant » ?
22. En quoi respecter l’autre c’est avant tout respecter sa liberté ? En quoi cela changerait-il ma manière d’interagir ? Qu’est-ce qui m’en empêche ?
23. Comment poser un cadre relationnel respectueux et comment l’entretenir ?
24. Pourquoi et comment simplement clarifier nos intentions dans la communication ?
25. Pourquoi et comment identifier mes besoins dans telle ou telle situation ? Pourquoi n’est-ce pas si simple ?
26. Comment en faire part et comment me protéger autrement que par une demande ?
27. Comment réajuster une relation interpersonnelle pour qu’elle redevienne une relation d’adulte à adulte respectueuse de la liberté de chacun ?

Spécial management : prochain post LINKEDIN…