TEAM Industrie® : LE parcours dédié aux managers de l'Industrie
Vous êtes convaincu que l’avenir de l’industrie française est de monter en gamme. Vous pensez que les managers sont indispensables pour monter les équipes en compétences. Alors, l'un de ces parcours est pour vous!
TEAM Industrie® : LE parcours "4 en 1"
Une combinaison efficace de formations, d’échanges et d’accompagnement pour apprendre dans l’action :
1/ Des apports théoriques spécifiques
2/ La pratique guidée de l’intelligence
collective
3/ Des idées concrètes via l’échange de bonnes pratiques et des visites terrain
4/ Un coaching individuel pour le passage à l’action
TEAM Industrie® : pour Directeurs d'unité, Responsables de production, Responsables technique, Responsables maintenance
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Les 15 compétences du « TEAM manager »
Leader :
C1/ Comprendre et décliner le projet d’entreprise
C2/ Apporter du sens à l’équipe
C3/ Utiliser l’intelligence collective
C4/ Promouvoir l’innovation et l’initiative
C5/ Communiquer de manière utile et efficace
Organisateur :
C6/ Fixer des objectifs motivant et déléguer
C7/ Animer la performance, valoriser les progrès
C8/ Etablir et conduire les rituels de management efficaces, piloter les actions
C9/ Utiliser habillement son pouvoir d’organisation
C10/ Etablir un diagnostic partagé pour impulser et accompagner le changement
Coach :
C11/ Découvrir les modes de fonctionnement et les appétences de ses équipiers
C12/ Eveiller la curiosité et mettre en énergie
C13/ Organiser la transmission du savoir et des compétences
C14/ S’appuyer sur les processus en place et les alliés internes
C15/ Générer des expériences apprenante -
Un format innovant et complet
Chaque mois, 3 temps forts :
1- L’espace Manager c’est
(chez des adhérents du parcours TEAM )
Un module du programme
de formations
+ Le Co-développement professionnel
+ Un déjeuner débat
2- Le speed Coaching c’est
Un accompagnement personnalisé à distance
(10 séances) par un coach professionnel
+ Un plan d’actions individuel supervisé
3- Le benchmark croisé c’est, adhoc, sur le terrain chez un adhérent
-> présentation par les équipes terrain, audit et feedback apprenant
-> ouvert aux collaborateurs
de l’adhérent -
Les 10 modules du programme de formations
Quel manager suis-je ?
1/ MBTI – Les préférences naturelles…et les axes
de développement
2/ Cadran d’Ofman – Les qualités fondamentales et l’éclairage de la spirale dynamique
3/ Composer un groupe de travail efficace – Les rôles en équipe – Belbin, les scénarios relationnels
Comment rester moi-même
et mieux communiquer ?
4/ L’intelligence émotionnelle : L’empathie – L’écoute active
5/ L’assertivité : savoir dire non, combler ses propres besoins – Messages « Je »
6/ Mieux interagir avec mon environnement : la stratégie des alliés (issue de la socio-dynamique)
Comment manager la
performance industrielle ?
7/ La Sécurité et la Qualité comme levier de management
8/ Les fondements du Lean Management
9/ Résolution de problèmes
10/ Rencontre annuelle – Conférence-débat
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