TEAM Industrie® : LE parcours dédié aux managers de l'Industrie

Vous êtes convaincu que l’avenir de l’industrie française est de monter en gamme. Vous pensez que les managers sont indispensables pour monter les équipes en compétences. Alors, l'un de ces parcours est pour vous!

TEAM Industrie® : LE parcours "4 en 1"

Une combinaison efficace de formations, d’échanges et d’accompagnement pour apprendre dans l’action :

1/ Des apports théoriques spécifiques
2/ La pratique guidée de l’intelligence collective
3/ Des idées concrètes via l’échange de bonnes pratiques et des visites terrain
4/ Un coaching individuel pour le passage à l’action

TEAM Industrie® : pour Directeurs d'unité, Responsables de production, Responsables technique, Responsables maintenance

  • Les 15 compétences du « TEAM manager »

    Leader :
    C1/ Comprendre et décliner le projet d’entreprise
    C2/ Apporter du sens à l’équipe
    C3/ Utiliser l’intelligence collective
    C4/ Promouvoir l’innovation et l’initiative
    C5/ Communiquer de manière utile et efficace

    Organisateur :
    C6/ Fixer des objectifs motivant et déléguer
    C7/ Animer la performance, valoriser les progrès
    C8/ Etablir et conduire les rituels de management efficaces, piloter les actions
    C9/ Utiliser habillement son pouvoir d’organisation
    C10/ Etablir un diagnostic partagé pour impulser et accompagner le changement

    Coach :
    C11/ Découvrir les modes de fonctionnement et les appétences de ses équipiers
    C12/ Eveiller la curiosité et mettre en énergie
    C13/ Organiser la transmission du savoir et des compétences
    C14/ S’appuyer sur les processus en place et les alliés internes
    C15/ Générer des expériences apprenante

  • Un format innovant et complet

    Chaque mois, 3 temps forts :
    1- L’espace Manager c’est
    (chez des adhérents du parcours TEAM )
    Un module du programme
    de formations
    + Le Co-développement professionnel
    + Un déjeuner débat

    2- Le speed Coaching c’est
    Un accompagnement personnalisé à distance
    (10 séances) par un coach professionnel
    + Un plan d’actions individuel supervisé

    3- Le benchmark croisé c’est, adhoc, sur le terrain chez un adhérent
    -> présentation par les équipes terrain, audit et feedback apprenant
    -> ouvert aux collaborateurs
    de l’adhérent

  • Les 10 modules du programme de formations

    Quel manager suis-je ?
    1/ MBTI – Les préférences naturelles…et les axes
    de développement
    2/ Cadran d’Ofman – Les qualités fondamentales et l’éclairage de la spirale dynamique
    3/ Composer un groupe de travail efficace – Les rôles en équipe – Belbin, les scénarios relationnels

    Comment rester moi-même
    et mieux communiquer ?
    4/ L’intelligence émotionnelle : L’empathie – L’écoute active
    5/ L’assertivité : savoir dire non, combler ses propres besoins – Messages « Je »
    6/ Mieux interagir avec mon environnement : la stratégie des alliés (issue de la socio-dynamique)

    Comment manager la
    performance industrielle ?
    7/ La Sécurité et la Qualité comme levier de management
    8/ Les fondements du Lean Management
    9/ Résolution de problèmes

    10/ Rencontre annuelle – Conférence-débat

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