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23. févr., 2019
Le travail : souffrance ou bien-être ? agitation ou bonheur ? source de tourments ou d’épanouissement ?

Connues sont les références à l’étymologie latine : tripalium (instrument de torture) ou à ses dérivés médiévaux. Ainsi « travailler un prisonnier » signifiait le soumettre à la question c’est-à-dire le torturer. Le travail désigne encore de nos jours, les souffrances de l’enfantement…

Se reporter à l’étymologie grecque permet de donner un éclairage utile à notre compréhension du travail aujourd’hui. En effet le « travail » dans la Grèce Antique recoupait différentes réalités

Ponos, ergon, praxis, scholé... voir l'article complet: https://www.linkedin.com/post/edit/comprendre-les-d%25C3%25A9bats-sur-le-travail-et-si-l%25C3%25A9tymologie-f-xavier-py

7. févr., 2019

Ikigai (生き甲斐) signifie “raison d’être”, “joie de vivre”. C’est à la fois quelque chose qui nous rend heureux en tant qu’individu et qui est digne, qui a de la valeur aux yeux de la société; ce qui nous donne envie de nous lever tous les matins et qui contribue à notre bonheur au quotidien.

11. juin, 2018

Je partage avec vous ma lecture de cet essai parfois ardu mais tellement visionnaire de Pierre GIORGINI, recteur de La Catho de Lille... Pour mieux comprendre les bouleversements du monde induit par la révolution technoscientifique en cours et ses impacts sur l'humain. Cela nous inspire chez Posit!f pour mieux accompagner les évolutions à venir et aider les équipes à s'y préparer.

1. juin, 2018

Vous pouvez vous étalonner sur les 6 qualités ci-dessus.
Ceci implique, pré-requis indispensable au manager bienveillant, de bien se connaître et de travailler sur soi... bref d'être un Manager Posit!f

9. mai, 2018

Confronter ses manières de manager,
apporter son expérience,
se remettre en question régulièrement,
se tenir au fait des évolutions du management,
partager avec des pairs ses problèmes du moment,
prendre du recul,
réfléchir avec d'autres managers aux enjeux à venir...
Voilà ce que permet la supervision managériale.

Proposer aux managers de se retrouver en petits groupes avec un consultant sénior pour les guider est un excellent relais à la formation pour les managers formés et expérimentés...
presque une question d'hygiène Managériale!