Principes pédagogiques
Alternance d'expériences Koezio et de séquences de formation.
Les apports sont immédiatement mis en oeuvre et répétés jusqu'à acquisition.
Nos débriefings permettent d'en mesurer les bénéfices.
-
SEMINAIRE D’EQUIPE + « Communication, coopération, cohésion »
Public : équipe constituée
Durée: 1 journée
Vos enjeux :
Créer, maintenir, développer un esprit d’équipe
Intégrer de nouvelles personnes dans l’équipe
Vous accorder pour mieux travailler ensemble, y compris sous tension
Favoriser la coopération au sein de l’équipe
POSITIF Conseil et KOEZIO vous proposent une journée de séminaire active et ludique pour :
1. Vivre en commun un événement hors du commun
2. Tester de nouveaux modes de communication sous stress
3. Faire des différences une complémentarité dans l’action
4. Cultiver la Positive attitude -
FORMATION « Mieux contribuer à l’efficacité collective »
Tout public
Durée: 7h
Vos problématiques :
Quel est le niveau « d’efficacité collective » dans l’entreprise ? Y-a-t-il des « frottements » qui freinent cette efficacité collective ? Comment optimiser mes interactions ?
Comment apporter ma compétence à l’efficacité du groupe ? Comment assurer la cohésion dans l’action ?
POSITIF Conseil et KOEZIO vous proposent une journée de formation intensive pour :
1. Identifier les leviers de l’efficacité collective
2. Tester de nouveaux comportements et évaluer leur efficience sur le collectif -
FORMATION « manager dans le feu de l’action »
Publics : Managers
Durée: 7h
Vos problématiques :
Quel est mon style de management ? Comment évolue-t-il dans le feu de l’action ?
Quels sont les difficultés du management dans l’action ? Comment y faire face ? Comment gérer les personnalités dans cette situation : le franc-tireur, le bon petit soldat, le moulin à vent…
POSITIF Conseil et KOEZIO vous proposent une journée de formation intensive pour :
1. Autoévaluer son management sous contraintes
2. Tester de nouveaux comportements adaptés
3. Les transformer en réflexes managériaux
